Las nuevas tecnologías cambian constantemente la forma en que hacemos las cosas y lo que hoy es valioso puede no serlo mañana.
Por lo tanto, es importante que las empresas consideren en qué herramientas deberían invertir para soluciones a largo y corto plazo teniendo en cuenta las necesidades de sus clientes, en lugar de confiar únicamente en las viejas formas de hacer negocios sin considerar cómo afectarán estos cambios. ellos en el futuro.
Un elemento importante de la Transformación Digital -especialmente cuando se trata de descartar procesos obsoletos o tecnología heredada- no siempre consiste en adoptar nuevas tecnologías; a veces su enfoque es más amplio: permitir la innovación (que de todos modos suele ocurrir más rápido).
La consultoría de transformación digital necesaria para asegurar el éxito de su estrategia digital debe incluir un seguimiento y evaluación constante, con herramientas digitales implementadas para impulsar la transformación de la estrategia digital.
Por lo tanto, es importante que las soluciones empresariales digitales se consideren inversiones a largo plazo y no soluciones a corto plazo.
La forma en que se implementen las tecnologías digitales determinará en última instancia el éxito de la estrategia digital, y la consultoría de transformación digital debe incluir un monitoreo y evaluación constantes de las nuevas tecnologías digitales con estrategias digitales implementadas para impulsar la transformación digital.
Para mejorar su negocio, algunas empresas pasan por una serie de pasos de transformación digital.
En el primer paso, o primer paso, comienzan con una estrategia de TI que incluye analizar cómo funcionan los sistemas actuales y qué se puede hacer mejor o cambiar dentro de ellos para hacerlos más eficientes para la productividad futura.
El segundo paso es implementar nuevas tecnologías, como soluciones en la nube, para que los empleados no tengan tanto papeleo a mano, sino que solo necesiten acceso desde cualquier lugar, incluidos los ordenadores domésticos si es necesario, durante las horas de turno, sin dejar de tener pleno uso de todos los activos durante el horario laboral. períodos no laborales, incluso cuando se encuentre fuera de la oficina.
El proceso de transformación digital requiere habilidades de pensamiento digital que incluyen excelente comunicación y colaboración, demandas comerciales en constante cambio, demandas digitales en constante cambio, cultura consciente digital, habilidades de alfabetización digital, habilidades de creatividad digital, habilidades de liderazgo digital, habilidades de colaboración digital y operaciones comerciales digitales.
Sin embargo, no todos los procesos de transformación digital son iguales o incluso pueden coincidir con lo que estás haciendo o necesitas hacer para tu proceso de transformación digital.
La Transformación Digital es una forma de cambiar el negocio de su empresa en el acelerado mundo actual. Los modelos de negocio innovadores o más tradicionales son ideales para todos.
Las fases más comunes son la digitalización, la generación de informes y las integraciones, que pueden definirse según lo que hacen por una organización: aprovechar los datos para automatizar tareas o proporcionar información sobre las operaciones que conducirán a un mejor rendimiento, lo que eventualmente conducirá a la inteligencia artificial con algoritmos de aprendizaje automático que hacen posible predicciones sobre tendencias futuras basadas en experiencias pasadas!
Samuel Ribeiro
Centro de relaciones Nipponflex
Solange Almeida
"Me alegro de haber cerrado contigo, sólo felicitaciones".
"Felicito la gestión, dinámica, presentación y agilidad en el proceso de asesoría del equipo. Bytebio. Resolviendo todas las dudas con prontitud, brindando información adicional al contenido planificado, buscando siempre mejorar el conocimiento de los participantes de la convocatoria."
Cómo solucionar ciertos problemas comerciales en tu empresa con Bitrix24? Puede que por sí solo no sea suficiente. La consultoría hace este puente y cumple la función de conectar necesidades y problemas con soluciones, apoyándose en la experiencia de nuestros consultores, quienes ya cuentan con experiencia de otros casos y experiencias de negocios y uso de herramientas adecuadas.
Desarrollo Profesional
Desarrollamos aplicaciones que pueden ampliar su Bitrix24 a otras funciones específicas de sus necesidades o de su negocio. Además, nuestro equipo de desarrollo puede crear sistemas paralelos o integrar sistemas existentes y garantizar que se satisfagan todas sus necesidades digitales.
Parametrización e implementación
dejamos el Bitrix24 configurado de acuerdo a las necesidades de su negocio, a través de parametrizaciones, configuraciones, personalizaciones y principalmente a través de trabajos de implementación, respetando la cultura de la empresa y su situación actual.
Incrementar la adherencia de los empleados a procesos y herramientas apropiadas para la empresa, como Bitrix24, mejorando la experiencia de usuario y la comunicación interna.
Mejora en el Control de Proyectos
Planificación, ejecución y gestión de sus proyectos alineados con un proceso fluido.
Optimización de Procesos Internos
Optimización de procesos internos, simplificación de rutinas y fluidez operativa.
El marketing basado en datos es una tendencia creciente que da forma a la forma en que trabajan los especialistas en marketing. Ahora está totalmente integrado en las estrategias de las empresas, relacionadas con el Marketing Digital.
El marketing basado en datos ya no es una opción, sino una necesidad para las empresas que buscan volverse ágiles y eficientes en el mercado actual.
La idea principal es aprovechar al máximo los datos que ya ha recopilado. De esta manera, podrá comprender mejor a su público objetivo, mejorar la experiencia del cliente e impulsar el crecimiento.
El marketing basado en datos se aplica al uso de canales de publicidad en línea con el fin de recopilar datos de los usuarios a través de herramientas específicas que le permiten rastrear las acciones de los usuarios en sitios web o aplicaciones.
Permite a los profesionales del Marketing ser proactivos y anticiparse a las tendencias del mercado, optimizando la toma de decisiones.
Los datos son una poderosa herramienta para la toma de decisiones. Pero, ¿cómo sabes qué datos utilizar?
¿Qué debería medir y analizar su empresa para tomar decisiones con un enfoque informado, más allá de seguir los pasos de la transformación digital o los proyectos de análisis de big data?
La “cultura basada en datos” va mucho más allá de las habilidades técnicas; Requiere cambios culturales dentro de cada departamento donde quienes trabajan en nombre de ellos establezcan metas y métricas que también puedan rastrear el progreso.
El marketing basado en datos consiste en utilizar conocimientos para optimizar las campañas digitales y mejorar la experiencia del cliente.
Este tipo de enfoque de marketing requiere mucha organización, razón por la cual los gerentes de proyectos son tan importantes en las organizaciones basadas en datos para el análisis de datos.
Vea nuestra página sobre marketing basado en datos y descubre un poco más.
Hay muchos beneficios en el uso de la Kommo CRM para WhatsApp. Aquí están algunas:
Fácil generación y seguimiento de leads
Al usar el Kommo CRM para WhatsApp, las empresas pueden generar clientes potenciales fácilmente y realizar un seguimiento hasta que se completen las ventas. Esto ayuda a aumentar sus tasas de conversión y cifras de ventas.
Funcionalidad avanzada de CRM
O Kommo CRM viene con todas las funcionalidades de una solución CRM completa, incluida la gestión de clientes potenciales, la participación del cliente, el seguimiento de ventas, etc. Esto lo convierte en una herramienta poderosa para administrar su negocio.
Fácil colaboración en equipo
Como Kommo CRM está basado en la nube, es muy fácil colaborar con los miembros de su equipo. Esto permite que todos trabajen juntos de manera efectiva y concisa.
Fácil comunicación con sus clientes
con Kommo, puede comunicarse fácilmente con sus clientes, lo que le permite brindar un excelente servicio y construir una relación de confianza.
Gestión y análisis de datos.
O Kommo CRM le permite organizar y administrar fácilmente sus datos. Esto facilita la generación de informes y el análisis de las métricas de su negocio.
Ideal para empresas con una gran base de clientes
Si su empresa tiene una gran base de clientes y desea interactuar con todos ellos a través de WhatsApp, entonces Kommo CRM es una gran opción.
Redes sociales o WhatsApp
Si el cliente inicia una conversación con tu empresa a través de una red social y quiere continuar más tarde, a través del propio WhatsApp, todo está en un solo lugar, de forma integrada. La función CRM permite exactamente esto: puedes gestionar los contactos de tu empresa, independientemente de los canales a través de los cuales se utilice, llevando el concepto de omnicanalidad a tu empresa.
💙 Conozca a Kommo y tus planes